7月22日，嘉通集團(tuán)召開2025年半年度生產(chǎn)經(jīng)營工作會議，總結(jié)上半年工作成效，分析當(dāng)前形勢，明確下半年工作思路，向全年既定目標(biāo)任務(wù)全面發(fā)起沖刺。

嘉通集團(tuán)黨委書記、董事長柏衛(wèi)東講話，黨委副書記、總經(jīng)理何宇健主持。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，本部中層人員，所屬各公司、交通學(xué)校班子成員等參加。

柏衛(wèi)東充分肯定了上半年嘉通集團(tuán)“改革突破年”“項目攻堅年”“安全提升年”活動所取得的成績。他指出，上半年，集團(tuán)系統(tǒng)緊緊圍繞“1343”工作主題，全面開展“三個年”活動，產(chǎn)業(yè)拓展、工程建設(shè)、民生服務(wù)等各項重點工作落地見效。他強(qiáng)調(diào)，在肯定成績的同時，要客觀清醒地看到當(dāng)前面臨的形勢和困難，堅決踐行國企擔(dān)當(dāng)，錨定全年目標(biāo)，將“三個年”活動貫穿始終，奮戰(zhàn)三季度、決戰(zhàn)下半年。

針對下半年工作，柏衛(wèi)東要求：

一要深化改革攻堅，以敢破敢立之志激活發(fā)展動能

加大公共交通改革力度，完成嘉通交運(yùn)公司注冊，強(qiáng)化需求導(dǎo)向，優(yōu)化線網(wǎng)、提升客流、降本增效；重點推進(jìn)全市低空運(yùn)行監(jiān)管服務(wù)平臺和嘉興市低空經(jīng)濟(jì)展示館建設(shè)，謀劃探索“低空經(jīng)濟(jì)+”場景應(yīng)用落地，盡快蹚出市場化發(fā)展之路；積極探索傳統(tǒng)業(yè)務(wù)盈利增效新路子。

二要加快項目建設(shè)，以決戰(zhàn)決勝之勢提速發(fā)展引擎

搶抓施工黃金期，緊盯關(guān)鍵控制性節(jié)點和遷改難點開展攻堅行動，確保完成城東路（嘉善）射線、環(huán)線三期二階段既定目標(biāo)任務(wù)；加快快速路運(yùn)維中心、高鐵嘉興南站區(qū)域開發(fā)、海鹽射線三期等前期工作；謀劃“十五五”期間重點建設(shè)項目清單，加大與省市相關(guān)部門的對接力度；加快杭州灣跨海大橋北接線二期等項目掃尾工作。

三要補(bǔ)齊安全短板，以嚴(yán)抓嚴(yán)管之舉護(hù)航發(fā)展大局

強(qiáng)化安全底線意識，突出公交安全駕駛、快速路高空作業(yè)、高速公路運(yùn)營等重點領(lǐng)域，開展大排查、大整治，“抓早抓小”“小題大做”，堅決遏制事故苗頭，同時扎實做好審計整改后半篇文章，護(hù)航集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展大局。

四要加強(qiáng)隊伍培育，以長遠(yuǎn)長青之謀鍛造發(fā)展力量

各部門、各公司一把手要以身作則、親力親為，要做指揮員，更要做戰(zhàn)斗員；落實人才培育機(jī)制，拓寬人才掛職交流渠道，推動青年干部、后備人才能力提升；加快分配制度改革，落實獨立法人企業(yè)末等調(diào)整機(jī)制和全員績效考核制度全覆蓋，破除“躺平”心態(tài)。

五要強(qiáng)化自身能力，以廉政廉潔之風(fēng)營造發(fā)展生態(tài)

進(jìn)一步鞏固拓展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育成果，不斷增強(qiáng)干部員工隊伍的理想信念、責(zé)任意識、斗爭精神、創(chuàng)新能力；落實市委巡察整改工作，把巡察整改工作作為一項重大政治任務(wù)，嚴(yán)格對照巡察組反饋意見和提出的要求，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，扎實推進(jìn)整改工作落實。

會議傳達(dá)了市委常委會擴(kuò)大會議精神，集團(tuán)公司各部門、所屬各公司、交通學(xué)校、南湖未來廣場運(yùn)營籌備辦作交流發(fā)言，分管領(lǐng)導(dǎo)作點評。