5月15日，集團(tuán)公司召開2014年度一季度財務(wù)工作會議。集團(tuán)公司副總經(jīng)理蘇志剛出席會議，集團(tuán)財務(wù)中心經(jīng)理及各子公司財務(wù)負(fù)責(zé)人、財務(wù)主管參加會議。

各子公司財務(wù)負(fù)責(zé)人、財務(wù)主管匯報交流了一季度財務(wù)工作情況。對與會人員提出的工作中的一些難點和問題，會議積極展開討論，建言獻(xiàn)策。根據(jù)集團(tuán)公司加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級、拓展新業(yè)務(wù)的要求，會議對下一步重點財務(wù)工作進(jìn)行了布置，要求加快集團(tuán)公司財務(wù)管理、固定資產(chǎn)管理及嘉通集團(tuán)承資企業(yè)財務(wù)負(fù)責(zé)人管理辦法等規(guī)章制度的制定；做好新業(yè)務(wù)的財務(wù)支持工作；以及落實上級要求，加強(qiáng)“三公經(jīng)費”自查整改等工作。

蘇志剛副總經(jīng)理要求財務(wù)人員要認(rèn)清新的財務(wù)形勢、樹立新的財務(wù)理念，不僅要善于發(fā)現(xiàn)和提出問題，更要沉下心來研究解決問題的方法和策略，為集團(tuán)公司更好開展生產(chǎn)經(jīng)營工作，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供扎實有效的財務(wù)信息和數(shù)據(jù)。