5月10日上午，集團(tuán)公司董事長沈蘭冠、黨委副書記李海明及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人到公交公司調(diào)研企業(yè)改革發(fā)展工作。

沈蘭冠一行來到公交公司監(jiān)控中心，現(xiàn)場查看了城市公交3G實(shí)時(shí)監(jiān)控平臺，詳細(xì)了解營運(yùn)線路及各場站實(shí)時(shí)監(jiān)控情況，聽取智能調(diào)度系統(tǒng)運(yùn)行情況的匯報(bào)，并對加快公交智能化管理、提升服務(wù)水平提出了要求。

在隨后的座談會上，公交公司負(fù)責(zé)人從抓好服務(wù)質(zhì)量打造公交品牌、強(qiáng)化教育培訓(xùn)促進(jìn)安全生產(chǎn)、規(guī)范內(nèi)部管理降低經(jīng)營成本、挖掘增收潛力提高經(jīng)濟(jì)效益等方面匯報(bào)了企業(yè)下一步改革發(fā)展工作。

沈蘭冠對公交公司今年一季度以來各項(xiàng)工作推進(jìn)情況給予充分肯定，他要求公交公司深入分析當(dāng)前形勢，下一步重點(diǎn)抓好幾項(xiàng)工作：一是要切實(shí)抓好主營業(yè)務(wù)，充分調(diào)研客流情況，以真招實(shí)舉來穩(wěn)定主營收入；二是要把握“安全營運(yùn)、提升服務(wù)”這一主線，強(qiáng)化安全意識，打造便民服務(wù)新亮點(diǎn)、新特色，提升公交出行吸引力；三是要找差距，補(bǔ)短板，深化企業(yè)內(nèi)部改革，把“增收節(jié)支、降本增效”落到實(shí)處。